これは懺悔なんですが、先日の最終面接で社長がいて「君の目指す人事像って何？」って聞かれて答えたら「よくわかんねえなあ」と言われてカチンと来たので最後の質問時に「社長の目指す社長像ってなんですか？」って聞いたらドギマギしだしたので「無理して答えなくていいですよ」って言ってしまった。
— かぴばら (@pandadnap9999) June 9, 2020
隣にいた人事部長が「次は自分の番か！？自分が人事像を聞かれるのか！？！？」って若干目が泳いでるのをチラッチラッ見れて面白かった。
— かぴばら (@pandadnap9999) June 9, 2020
当然落ちました
— かぴばら (@pandadnap9999) June 9, 2020
逆に、社長に質問で返して動揺させる強いメンタルを持つ人材を落とす会社側も勿体無い事してるなって感じます...
— Tomoki (@kamekitikun1158) June 10, 2020
大体、返答に困る質問をして反応を見ようっていう面接のシステムそのものが気持ち悪い。
『面接とは初めの1%の時間で抱いた印象に間違いがないかを残りの99%の時間をかけて確かめる作業』だとトレド大学の実験で証明されており、何が言いたいかというと、企業はそんな質問すること自体愚行ですし（そんな質問で見極められない）、面接者はひたすら印象だけ良くしていればいいということです
— ケイ📚仕事や転職、生活に役立つ雑学を発信中！ (@mikaitabi) June 10, 2020
社長が未来のビジョン語れないとかその会社についていくのは不安ですね😅隣の専務も不安で震えて夜も眠れないでしょうね😆
— ひこまる@投資家YouTuber (@hikomaru120) June 10, 2020
こんな会社入りたくないけどこんな人材は欲しい
— ひろふみ☆桃色空色佐賀県人 (@hirofumijapan) June 10, 2020
バッチバチでワロタw
— にんじん味 (@ninginx1) June 10, 2020
ここから和解できたら内定ワンチャンあったかも？
でも社長がそんな態度する会社行かなくて正解かも☺️
そんな社長だと入っても困りそうで私なら合格しても遠慮する。
— ナガシマ (@pandanako) June 10, 2020
人事像なんて聞いてくる会社なんて碌なとこないです。
人事は、適材適所を目指して会社を潤滑に動かすなが理想の形なんどすから。
社長の言葉に「カチン」とくるの実はすごく大事な気がするんだ
— ぺいちゅーん (@neginegi55hmaky) June 10, 2020
大物になる予感✨
— らららるーーー (@mJh6Lg1qwcztr3j) June 9, 2020
面白い（笑）でもこうゆうのって大切だと思う。どんな人とでもカジュアルに議論出来る会社って素敵だと思う。
— Haru (@haruharu_0622x) June 10, 2020
面接の質問タイムは、ターン制て考え方 斬新で好きです！
— s0us0u (@s0uh3yjapon) June 10, 2020
無理して答えなくていいですよがすごい
— Fumie1983 (@Fumie1983) June 10, 2020
しました
人事部に配属でどういう人事をするのが理想なのかってことか？
仕事の能力評価を考慮しつつも国家経済の大局から考えて各企業がある程度の年功序列も考えていくべきです
とかでいいんちゃうか？
オタクニュース
が
しました